Erfahrungen der KL Consulting GmbH

Mehr als 30Jahre Tätigkeit im Prozessmanagment sind alleine nicht genug!

Wir haben in der letzten Vergangenheit eine Vielzahl Projekten erfolgreich realisiert, die als Ziel den Aufbau eines nachhaltig erfolgreichen Prozessmanagements hatten.

In unseren bisherigen Projekten haben wir erhebliche Einsparungspotentiale für unsere Kunden aufgezeigt, die eine Investition in diese Projektzielsetzungen betriebswirtschaftlich notwendig erscheinen lassen. ( Egal welchen Ansatz der Prozessoptimierung gewählt wird. KVP, KAIZEN, SIX SIGMA, Business Reengineering oder eine Kombination aus allen )

Neben der Verbesserung, Automatisierung und Beschleunigung der Geschäftsprozesse ergeben sich aus der Projektarbeit zwangsläufig weitere Vorteile für Ihr Unternehmen. Größten Wert wird z.B. auf ein ausgeprägtes Wissens- und Dokumentenmanagement gelegt.

Wir würden uns freuen, wenn wir Ihnen ausführlichere Informationen über unsere Tätigkeiten in dem Bereich des Prozessmanagements über ein persönliches Gespräch anbieten dürfen.